위험에서 회복력으로: 기업들이 최근 제재 조치로부터 배울 수 있는 점

저자: Chhavi Khandelwal, Senior Research Analyst

2025년 8월 31일

세계 무역은 항상 미묘한 균형을 유지해 왔습니다. 최근 몇 년 동안 공급망 관리자들은 정치, 무역 제한 및 경제 변화가 한데 모일 때 시스템이 얼마나 취약할 수 있는지 확인했습니다. 이러한 혼란은 기업이 공급업체 관계 관리(SRM)를 바라보는 방식을 바꾸었습니다. 이는 단순한 규정 준수 체크리스트에서 중요한 전략으로 전환되었습니다.

공급업체 관계 관리란 무엇이며 왜 중요할까요?

공급업체 관계 관리(SRM)는 기업이 공급업체와의 상호 작용을 관리하고 최적화하기 위해 사용하는 체계적인 접근 방식입니다. 이는 단순히 계약을 관리하거나 최저 가격을 확보하는 것이 아니라 강력하고 투명하며 상호 이익이 되는 파트너십을 구축하는 것입니다.

효과적인 SRM 전략은 다음을 보장합니다.

business strategy

오늘날 예측할 수 없는 글로벌 시장에서 SRM은 위험을 낮추고, 복원력을 높이며, 무역 금지와 같은 예상치 못한 문제에 기업이 신속하게 대응할 수 있도록 하는 데 중요합니다.

중국의 희토류 금수 조치로부터 얻는 교훈

2025년 4월, 세계 최대 희토류 매장지를 보유한 중국은 디스프로슘, 테르븀, 이트륨을 포함한 7가지 중희토류 원소의 수출에 대해 광범위한 제한을 도입했습니다. 이들은 전기 자동차 모터 및 스마트폰에서부터 항공우주 및 방위 장비에 이르기까지 모든 것에 매우 중요합니다.

즉각적인 영향은 심각했습니다.

From Risk to Resilience

이는 일회성 사례가 아니었습니다. 이전에는 미국-중국 무역 긴장, EU의 탄소 국경 조정 및 주요 농산물 수출 금지 조치가 모두 하나의 공급업체 또는 지리적 위치에 너무 많이 의존하는 기업은 조직적 혼란에서 벗어날 수 없다는 냉혹한 현실을 보여주었습니다.

기업이 배워야 할 점

이러한 혼란은 견고한 SRM 전략의 시급한 필요성을 강조합니다.

  1. 다각화는 협상의 여지가 없습니다. – 하나의 강력한 공급업체 또는 국가를 보유하는 것은 파괴적입니다. 기업은 지리적으로 다각화된 공급업체 기반을 확보해야 합니다.

  2. 위험 모니터링은 지속적으로 이루어져야 합니다. – 공급업체의 건전성, 시장 변화 및 지정학적 사건에 대한 실시간 가시성을 확보하면 기업은 다가오는 문제를 파악할 수 있습니다.

  3. 공급업체는 전략적 파트너가 되어야 합니다. – 불확실한 시대에는 단순한 벤더가 아닌 파트너로서의 입지를 구축하는 공급업체가 협력하고 함께 변화할 가능성이 더 큽니다.

  4. 데이터는 복원력을 높입니다. – 분석은 비용 절감 기회를 발견하고, 위험을 예측하고, 협상 위치를 강화할 수 있습니다.

UnivDatos가 위험을 복원력으로 전환하는 방법

중국의 희토류 금수 조치 상황에서 UnivDatos의 조달 전략은 기업이 위험을 예측하고, 대체 공급원을 식별하고, 혼란을 제한하여 시간, 비용 및 시장 점유율을 유지할 수 있도록 했을 것입니다.

UnivDatos 조달 관리 서비스는 조직이 위기에 대응하는 것뿐만 아니라 보다 탄력적인 공급망을 구축할 수 있도록 지원합니다. 당사는 수십 년간의 부문별 전문 지식, 고품질 시장 지식 및 실질적인 결과 제공에 대한 강력한 실적을 기반으로 조달 컨설팅 서비스를 제공합니다.

50명 이상의 조달 전문가로 구성된 팀과 15개국 이상에 걸쳐 132개 이상의 국제 계약을 체결한 UnivDatos는 성과 기반 조달을 위한 최고의 파트너입니다. 

방법은 다음과 같습니다.

Supplier Management Services

공급망 미래 구축

무역 금지는 더 이상 예외가 아니라 글로벌 시장의 표준입니다. 중요한 점은 생존하는 기업은 다음 혼란을 기다리는 것이 아니라 이에 대비한다는 것입니다.

UnivDatos를 조달 파트너로 삼으면 공급업체 관계 관리는 단순한 위험 통제가 아니라 전략적 이점이 됩니다. UnivDatos에 문의하여 당사의 조달 관리 서비스가 브랜드 목표를 어떻게 지원할 수 있는지 알아보십시오. +1 978 733 0253으로 전화하거나 [email protected]으로 이메일을 보내거나 문의 양식을 작성하여 상담을 예약하십시오.

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